■日　時：東京会場　2026年4月25日（土）

　　　　　〈受付〉13：00～　

　　　　　〈セミナー〉13：30～17：00

■会　場：東京会場　ビジョンセンター東京八重洲

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9階904号室

　　　（東京都中央区日本橋2-3-4　日本橋プラザビル9F）　　　　

■定　員：３０名（先着順）

■参加費：5，０００円（税込）/ 1名　　当日現金のみ

　　【東京会場セミナー：お問い合わせ先】

　　電話：075-801-0022　Kyoto Office　担当：野村

※事業者向けのセミナーですので、それ以外の方のお申込みはご遠慮いただいております。

　・プログラムの内容はまもなく掲載します。予めご了承ください。
　・ご参加いただいた方にはアンケートにご協力をお願いいたします。

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病院建替えをお考えの方、新規事業を躊躇もしくは断念したが再考をご検討されている方は、是非セミナーにご参加ください。

事業者に伴走する　ゆう建築設計　の取り組み

 病院継続か　⇔　診療所への転換か 

検証を重ねた1 床当たり46.5㎡のミニマム設計　コスト最優先で老朽化病院の全面建替えを実現

 2 期工事でのコスト調整を見据えて工期を分割 

建築費高騰に伴い、2 期工事での設計変更・コスト調整を前提に工期を分割し、病院建替えを実現

 設計者が提示するコストシミュレーションが事業の方向性を決定づける 

建築費が事業費を圧迫　移転・敷地内建替え・増改築など複数の選択肢が基本構想の土台となる

 病院機能・必要面積を確保した上で、ゼネコンとの交渉で計画を実現 

基本計画段階で高精度の概算をとり、無駄を省いた設計でコストコントロールを実践した事例

 ゼネコンの移転新築案で事業を断念⇒　敷地内の居ながら建替えにシフトし事業を実現 

工事中、病床数を減少しつつ極力減収を抑えながら、厳しい敷地制約の中で居ながら建替えを実現