玄関

1）事業者の思い

平成2年（1990年）に設立し約30年なります。 開設当初 京都ではアルコール依存症に苦しむ仲間（利用者の方を総称して「仲間」と呼びます。）はAAティングを行う場所も限られ、専門病院では治療、回復が難しい状況でした。 現在、京都マックでは毎日約20名程度が通所され、毎日 1日2回のミーティングを行い 食事作り、掃除活動を行ったりし基本的な生活習慣の元活動をされています。 依存症は、アルコール・薬物・ギャンブル・摂食障害・買い物・ネット・ゲーム・窃盗など依存し、身体だけではなく精神的にも健康な日常生活が出来なくなる病気です。 さらに自分自身の問題だけではなく、DV・自殺・貧困・虐待・犯罪など家族への影響や社会の問題とも密接に関連します。依存症という病気は治癒しません、しかし適切な治療とプログラムを実践していく事で回復出来る病気です。 京都マックでは、家族や仲間が問題から回復したいという願いを受け止め、回復をサポートする活動を使命とし、誰もが依存症から回復し社会復帰を目指し今後も支援内容を工夫したり設備改善や充実を図り、効果的に施設が活用でき利用者の日々の生活改善を図り続け依存症からの回復を目指す仲間の為、依存問題を広く地域社会に発信を行われています。

2）利用者状況・特性

■宿泊型生活訓練 清掃、食事つくりの共同実践

入浴、利用者間の交流などの共同生活を通して依存を止める生活習慣を身に着ける支援を受け、日中は通所施設を利用し、夜は自助グループへ参加します。

次の生活基盤として、単身マンションや家族との同居、他の施設への入所を想定

3）建築的工夫 コスト

街中で住む依存症の方への施設は十分にあるとは言えません。新たに都心に建設するのは、土地代、建設費と膨大な費用がかかります。中古の事務所ビルを障害者施設に転用し、コストをおさえて実現した例です。改修に当たってはコストを抑える工夫は 様々に行いました。

・既存設備を可能な限り、元の位置で取替は出来るだけ行わず再利用しました。

・空調については10年以上経過した物は取替を、使用出来る物は再利用しました。

・もともと壁の少ない内装であった為、解体費は抑えられましたが福祉施設への変更であったので区画にコストはかかっています。

・EVがない建物でしたので、EVは増築して設置したのですが、3停止と4停止では約500万程度の差があり、何度も打合せをおこない、４階建てですが、停止階は1階、、2階、3階とし、4階へは階段利用としました。

・改修坪単価は、約25万（EV増築含み）

・もとの建物は事務所であった為、 福祉施設（障害者通所施設）、寄宿舎への用途変更申請が必要でした。また、既存不適確部分がありましたので是正し適合建物へと改修しました。